Cel
Zbudowanie Planu Bezpieczna Sukcesja Firm ma na celu wypracowanie z Nestorem i Sukcesorem indywidualnego planu działania precyzującego kluczowe obszary konkurencyjności oraz wspólne ustalenie takich celów biznesowych, których osiąganie będzie budowało poczucie bezpieczeństwa po obu stronach (Nestora i Sukcesora)
Wcześnie rozpoczęte prace nad przygotowaniem Planu Bezpiecznej Sukcesji Firm pozwalają bez pośpiechu określić kluczowe dla firmy cele i wartości a także uzupełnić luki kompetencyjne jeśli takie istnieją. Pozwala również przygotować i wdrożyć bezpieczne dla Nestora i Sukcesora mechanizmy oceny poziomu realizacji celów biznesowych i rozwoju firmy.
Określ obecny poziom
Przeczytaj pytanie poniżej i oceń na którym poziomie znajduje się dzisiaj firma w procesie budowania planu Bezpieczna Sukcesja Firm.
Czy jest już w firmie określony Plan Sukcesji?
A. Nie, nie ma
B. Część osób domyśla się kto może być sukcesorem, ale nikt tego głośno nie mówi.
C. Rozpoczęliśmy przygotowania do sukcesji … ale tylko mówimy że trzeba to zrobić
D. W firmie pojawił się konsultant i prowadzi rozmowy
E. Mamy spisany Plan Sukcesji
Jeśli chcesz się dalej rozwijać, po prostu zrób to.
co z tego wynika
Pomaga w komunikacji między pokoleniami i długoletnimi pracownikami.
Ułatwia akceptację nowego zarządzającego przez wszystkich pracowników.
Szczególnie w firmach rodzinnych porządkuje wiele procesów i odpowiedzialności za wyniki.
Zwiększa szanse na kontynuowanie dotychczasowej działalności, kiedy pierwszy szef się wycofa.
Uczy odnalezienia skutecznych praktyk pomagających w rozwoju.
Zwiększa zaangażowanie i utrzymanie pracowników.
Nowe kierownictwo zostaje dobrze przyjęte i wspierane w realizacji nowych celów.
Buduje świadomość swojej roli i odpowiedzialności nowego lidera.
Pozwala firmie wzrastać przez rozwinięcie nowego potencjału.
W ciągu ostatniego roku korzystaliśmy z Alnair sp. z o.o. w zakresie, planowania sukcesji, oceny 360 i szkolenia menedżerów. Wiedza i doświadczenie, które posiadają Konsultanci, były nieocenione w pomaganiu naszej firmie na różnych etapach wzrostu i rozwoju. Odegrały one zasadniczą rolę we wdrażania naszego planu sukcesji. Ich znajomość problemów firm rodzinnych pomogły nam w procesie sukcesji.
W planowaniu sukcesji celem jest połączenie przeszłości z przyszłością i uczynienie jej obecnym wykonalnym planem korzystnym dla zaangażowanych stron. Konsultanci Alnair sp. z o.o. wykonali to zadanie świetnie od początku do końca.
Zalety współpracy z Alnair
Certyfikowany trener, Tylko u nas! Autorski program Bezpieczna Sukcesja Firm przygotowany przez ekspertów Alnair sp. z o.o. w oparciu o doświadczenia z przeprowadzonych sukcesji w polskich firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych.
Gwarantujemy 100% praktycznej wiedzy. Metodyka sprawdzona w trakcie realizacji projektów budowy planu sukcesji i wprowadzania ich w firmach. Jakość merytoryczna i sposób prowadzenia zgodne z oczekiwaniami osób zarządzających.
Firma posiadająca ISO 9001:2015 w szkoleniach i doradztwie. Pozytywny audyt PARP dla podmiotów realizujących usługi z dotacją w BUR.
Konsultacje telefoniczne lub mailowe dostępne w trakcie realizacji projektu oraz przez dwa miesiące po jego zakończeniu. Certyfikat udziału w projekcie Bezpieczna Sukcesja Firm dla osób zaangażowanych w jego przygotowanie.
Typowy przebieg projektu
- wsparcie procesu podejmowania decyzji o wyborze Sukcesora
- formalny wybór Sukcesora
- określenie luk kompetencyjnych i przygotowanie indywidualnego planu rozwoju
- kształtowanie świadomości przywódcy i roli w dalszym rozwoju firmy
- ustalenie kryteriów przechodzenia przez kolejne etapy sukcesji
- analiza ryzyk opóźniających prawidłową realizację planu sukcesji
- określenie roli Nestora po przekazaniu władzy
- ustalenie możliwych zajęć alternatywnych dla Nestorów
- analiza możliwości prawno-finansowych przekazania własności
- opracowanie i realizacja planu sukcesji
konsultanci
Michał Ilnicki
Jako adwokat koncentruje się głównie na, postępowaniu cywilnym oraz prawie gospodarczym.
Zobacz profil-
Twoja firma może odnosić większe sukcesy.
Poproś o rozmowę z konsultantem prowadzącym projekt. Porozmawiacie o rozwiązaniach dla Twojej firmy.
To nic nie kosztuje.
Z powodu RODO przejdź teraz do formularza
referencje
