Tomasz Bąkowskitrener, konsultant
Umiejętności
- komercjalizacja innowacji,
- rozwiązywanie problemów metodami kreatywnymi,
- szukanie nowych kierunków rozwoju organizacji.
Edukacja
- Magister zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym,
- Absolwent Podyplomowych Studiów Trenera Biznesu na WSB Wrocław,
- Online Crash Couse on Creativity (Stanford University),
- European Academy for Leaders (Junior Chamber International).
Od 2010 r. zajmuje się projektowaniem i prowadzeniem szkoleń dla biznesu oraz zajęć dydaktycznych, doradztwem i realizacją projektów specjalnych oraz moderowaniem innowacyjnych prac zespołów. Pracuje wyspecjalizowanymi metodami kreatywnymi (ponad 1000 godzin warsztatów, konsultingu, projektów rozwojowych). Jako trener przeszkolił już 700 osób w tym 100 Menadżerów zajmujących się komercjalizacją innowacji. Moderuje prace interdyscyplinarnych zespołów w firmach, których celem jest stworzenie oryginalnej, nieschematycznej koncepcji np.: na podwojenie sprzedaży niskim kosztem, wejście w nisze, na nowe rynki, pozyskanie lepszych klientów.
Mocno się wyróżnia na tle schematycznej konkurencji.
Prowadzi warsztaty w kraju i za granicą m.in. w Niemczech i Szwecji, skąd czerpie inspiracje i doświadczenia, które z powodzeniem wdraża na rynku polskim. Jego klientami byli m.in. Firma ING, Santander Consumer, Polsat Media, IBM, BPEC Sp. z o.o. Viessmann R&D, od których otrzymał listy referencyjne.
Mówca podczas TEDxWSB 2013. W pracy zawodowej kieruje się mottem z cytatu Alberta Einsteina: „We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them”.
Case study
Usługi
Łańcuch Wartości, ustali cele działów dopasowane do potrzeb klienta
Budując łańcuch wartości dodanej dla klienta: nauczysz działy współpracować, budować cele, obniżać koszty i wygrywać z konkurencją.
Czytaj więcejProjektujemy mądre Zarządzanie Przez Cele (ZPC)
Wykorzystaj mądre zarządzanie przez cele ograniczając tracenie czasu i pieniędzy na niepotrzebne działania. W ten sposób od razu osiągniesz zdumiewające rezultaty jakich oczekujesz.
Czytaj więcejPolecenia i opinie
Szukaliśmy partnera, z którym moglibyśmy współpracować, aby pomógł opracować łańcuch wartości dodanej jaki budujemy w firmie dla naszego klienta. Konsultanci Alnair sp. z o.o. doskonale wypełnili tę rolę, tworząc warsztaty dostosowane do potrzeb naszych menedżerów ułatwiające tworzenie mapy powstawania wartości dla klienta i zrozumienie jaki cel ma do spełnienia każdy z działów w firmie.
Szukaliśmy partnera, który pomógłby nam wdrożyć Zarządzanie Przez Cele i który byłby elastyczny w swoim podejściu. Na szczęście jeden z naszych znajomych polecił Alnair sp z o.o. Konsultanci współpracowali z nami przez 6 dni, aby zrozumieć nasze potrzeby i opracować efektywne kosztowo podejście oparte na Zarządzaniu Przez Cele, Dzięki temu mamy teraz wgląd w to, jak realizujemy swoje plany i możemy poprawić jakość usług dla naszych klientów biznesowych.